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CONSTRUIRE UN MONDE DURABLE

Notre monde mérite une gestion attentive ; après tout, nous n’en avons qu’un seul. Chez DMN-WESTINGHOUSE, nous comprenons que tout changement significatif commence par soi-même. C’est pourquoi nous accordons la priorité à un engagement durable, aussi bien envers notre planète qu’envers nos collaborateurs.

LA DURABILITÉ AU CŒUR DE NOTRE ACTION

DMN-WESTINGHOUSE s'est engagée sur la voie d'une organisation durable et a élaboré le Code de Conduite, en s'appuyant sur les Dix Principes du Pacte Mondial des Nations Unies.

Afin d’aligner ces principes avec les initiatives de durabilité internes et externes, la direction de DMN-WESTINGHOUSE a sélectionné cinq Objectifs de Développement Durable (ODD) les plus pertinents pour accompagner nos évolutions vers la pérennité.

DMN-WESTINGHOUSE s’engage à présenter ses progrès en matière de durabilité via ECOVADIS. Ce système de reporting permet aux clients et aux partenaires de la chaîne d’approvisionnement de suivre l’avancement des entreprises individuelles. Les sujets sont répartis en engagements généraux, éthique, ressources humaines, chaîne d’approvisionnement et environnement.

OBJECTIFS ET CIBLES 2030
TOUS LES SITES DMN-WESTINGHOUSE

ODD 8, Travail décent et croissance économique

  • Valoriser la diversité culturelle dans nos sites et notre chaîne d’approvisionnement
  • Appliquer les informations du Code de Conduite

ODD 10, Réduction des inégalités

  • Aucun travail des enfants ni travail forcé, zéro accident, aucune atteinte professionnelle
  • Améliorer le ratio d’employées femmes

ODD 12, Consommation et production responsables

  • Bonnes pratiques de fabrication (matériaux au contact alimentaire)
  • Réduire les déchets grâce à un approvisionnement et une production responsables

ODD 13, Lutte contre les changements climatiques

  • Identifier et adopter des sources d’énergie renouvelables
  • Réduire la consommation d’eau
  • Étudier des alternatives à la consommation de gaz

ODD 17, Partenariats pour la réalisation des objectifs

  • Les distributeurs et fournisseurs reconnaissent le Code de Conduite
  • S’engager auprès des communautés locales pour améliorer la santé et le bien-être
RÉALISATIONS 2024
SITE DE NOORDWIJKERHOUT, PAYS-BAS

Dans le cadre de notre engagement à atteindre les objectifs 2030 au niveau mondial, DMN-WESTINGHOUSE a lancé un programme pilote. Nous appliquons ces enseignements à l'ensemble de l'entreprise et sommes fiers de partager les résultats.

  1. Obtention du badge Ecovadis Committed.
  2. Réduction des émissions de CO₂ du site de Noordwijkerhout de 83 % grâce au contrat d'énergie éolienne.
  3. Étude réalisée pour l'installation de panneaux solaires comme ressource alternative.
  4. Réduction des émissions liées aux voyages d'affaires de 45 % (équivalent à 80 tonnes de CO₂/e).
  5. Respect des exigences de l'Autorité Environnementale (isolation, éclairage LED, qualité de l'air).
RÉALISATIONS 2025
SITE DE NOORDWIJKERHOUT, PAYS-BAS

Conformément à nos ambitions mondiales en matière de développement durable DMN-WESTINGHOUSE 2030, nous avons poursuivi la mise en œuvre d’initiatives de développement durable dans l’ensemble de nos activités. Les progrès réalisés en 2025 témoignent de notre engagement continu à réduire notre impact environnemental et à construire un avenir plus durable.

  1. Obtention de la médaille de bronze EcoVadis, nous classant parmi les 35 % des plus de 125 000 entreprises évaluées dans le monde pour leurs performances en matière de développement durable.
  2. Deuxième année d’approvisionnement en énergie éolienne de la mer du Nord, permettant une réduction des émissions de CO₂ de 52 % (450 tonnes de CO₂e par an).
  3. 195 tonnes de matériaux recyclés, dont du bois, de l’acier inoxydable, de l’acier et de l’aluminium.
  4. Réduction de la consommation d’eau à 1 761 m³, soit une baisse de 19 % par rapport à 2024.
  5. Poursuite de nos progrès vers notre objectif de réduire les émissions de 55 % d’ici 2030 (année de référence : 2021), soutenant notre ambition d’atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2040.
8.6
ÉVALUATION DE LA SATISFACTION CLIENT